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关于2017年度员工绩效考核及绩效奖金发放办法实施细则
发布时间:2017-05-15

中心各科室:

    规范中心的各类奖金发放,使其提升职工的工作效率积极性,制定本细则

一、考核范围:细则适用于检测中心的在职在岗职工。

    、考核结果等级:考核采用100分制,考核结果分为档,分别应对考核得分:优秀81-100分;合格60-80分;60分以下为不合格

 三、考核依据:勤记录、人员考核评价、内部人员比对试验、监督抽查、培训学习记录、工作日志等。

    四、考核办法: 

每个月进行一次考核,考核员工自我评价、科室主任评价,以科室主任评价为主。中心领导班子科室主任评价情况进行核实。科室主任由中心领导班子进行考核。

员工考核评价分析表结果汇总到办公室。

    五、考核标准:

1、主要工作内容:

    根据各科室的工作性质和工作内容按时办结得20分;如不能及时办结,经调整工作方法后及时办结的得10分;不能及时办结且未能说明原委的得0分。

    2、专业知识和技能:

能熟练掌握本岗位的工作流程的得20分;基本掌握本岗位的工作流程的得10分;不能胜任本岗位工作的得0分。

3、解决问题及协调问题的能力;

能顺利解决工作中出现的问题且有较强的团队协作精神的得20分;

能基本解决工作中出现的问题且有团队协作精神的得10分;

不能解决工作中出现的问题且没有团队协作精神的得0分

4、组织纪律方面:

     1)、没有迟到和早退现象的得5分;每月累计未超过10次(不包括10次)的得3分;每月累计超过10次(包括10次)得0分。

2)旷工、中间查岗不在的、工作期间干与工作无关的事,未按规范履行请假手续的,每发现一次对应项扣除1分(总计15分)。

5、廉洁自律方面:

没有吃拿卡要、客户投诉现象的,得20分;如有经查实,扣除月绩效奖及年终奖,将根据实际情况对该员工进行相应处份。

绩效奖金的计提与发放:

    1)月绩效奖金

    按每收入总额的5%计提根据每月绩效考核情况进行发放

    2)年终超产奖:

总产值为1800万元为基准目标,

2017年度总产值—1800万元)*20%=年终所计提的产值,根据每月考核情况汇总进行发放。

    、奖惩措施:

根据考核评分情况,将月绩效奖分为3个等级,按实际计提的金额进行发放

年终目标任务超产奖根据每月的考核情况分为3个等级,按实际计提的金额进行发放。

    实习期间员工和临时工不享有绩效奖金,当月病事假、法定节假日累计超过5天的,不得享有当月绩效奖金。

    以上考核实施细则2017年31日实行。       

    注:2017年1-2月份参照执行。

 

 

                             亳州市建设工程质量检测中心                

                                  2017年2月28

 
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